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中长期激励体系设计 

 
中长期激励体系模型：根据公司发展战略确定薪酬激励导向、付薪理念；根据岗位职责确定岗位价值体系；根据外部市场薪酬水平确定薪酬竞争力；根据绩效管理体系确定激励奖金，建立整体薪酬激励模式。

薪酬外部竞争力分析：根据Yh银河薪酬调研数据库，可根据地区、行业、企业性质等特征进行岗位薪酬水平外部对比分析，针对性分析各岗位的薪酬水平及薪酬定位。

岗位重要性、价值评估：通过Yh银河职位评估系统（Talent4.0）进行岗位价值评估，建立公司内部岗位间重要性排序，为薪酬激励体系设计提供内部公平性依据

薪酬激励体系设计：根据岗位性质、公司激励导向，设计与之适应的激励模式。

薪酬激励体系设计：根据岗位重要性评估结果及外部薪酬水平，设计岗位等级薪酬范围，建立宽带薪酬激励模式。